敏捷项目管理证书领取流程是什么

PMI-ACP^®证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP^®认证的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种方法，并进行实际案例分析，帮助我们整合之后我们在工作中所需要的知识和技巧，并合理应用。

PMI-ACP^®考试成绩通过后，考生就可以准备证书领取了。PMI-ACP^®证书领取的时间一般要到考试结束后的6-8个月才能进行领取，例如3月份的考试基本要到11月份才能领取，6月份的要到来年2月。

首先在PMI-ACP^®的中文网站(中国国际人才交流基金会)公布了相对应的通知，才能进行证书领取。PMI-ACP^®证书领取流程如下：

步骤一：在中文报名系统里登录自己账号。

步骤二：进入会员中心-中心首页。

步骤三：选择对应的证书领取方式，PMI-ACP^®证书领取方式有三种，本人自取、他人代领、付费邮寄领取。

步骤四：根据对应的证书领取方式，进行对应的信息填写，一般选择自取证书;在规定时间内前往指定地点领取即可。选择他人代领，需填写代领人正确姓名和身份证号，代领人需携带代领人身份证领取证书。在报名系统登录，选择邮寄领取(邮费到付)，务必填写正确的快递地址、姓名和手机号码，如紧急需要证书，请在规定时间选择本人或他人代领方式。

PMI-ACP^®的考试主要考察两个方面：

一、工具和技能：

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

二、知识和技能：

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。