希赛2021PMI-ACP^®模拟试题每日5题（8）

1、一个敏捷项目中，大部分团队成员是第一次参与敏捷项目的开发，在迭代计划中，团队成员对第一步做什么感到疑惑，作为敏捷项目管理专业人士，你应该如何指导团队成员?

A、为了便于管理，将类似的用户故事集聚到一起，成为一个新的用户故事

B、将复杂或大型的用户故事分解成更小的，更易于管理的用户故事

C、为本次冲刺重构测试代码

D、把每个用户故事都分解为具体的开发任务

2、敏捷团队正在执行一项智能手环的研发项目，在进行待办列表中第一项任务时便遇到了许多问题，这些问题需要与相关方进行沟通后来解决。项目团队应该采取以下哪种做法来与相关方进行最有效的沟通并解决问题?

A、与相关方召开线上视频会议

B、与相关方召开面对面会议

C、与相关方进行电话沟通

D、通过电子邮件与相关方进行沟通

3、敏捷团队已经完成了第五次迭代，在执行下个冲刺之前，要创建迭代待办事项列表以便了解下个冲刺要完成的功能，迭代待办事项列表应该在哪个会议上创建?

A、 规划会议

B、 评审会议

C、 回顾会议

D、 每日站会

4、你是一个ERP开发项目的敏捷教练，为了帮助团队更好地共享项目状态，你建议团队每天早上花15分钟召开每日站会。你的团队中某个成员表达了担忧，他认为现在的会议太多了，希望能够花更多的时间在开发代码上，而不是开会。你应该怎么做?

A、展示《敏捷实践指南》并解释敏捷的规则要求每个人都必须参加每日站会;

B、与该成员沟通每日站会的好处，让他了解每日站会可以帮助团队尽早发现问题并加以修正;

C、联系该成员的职能经理，要求职能经理对该成员进行教育;

D、在团队章程中加入每日站会的参会规则，要求每个人都要参加。

5、公司的一个敏捷项目团队由多名通才型专家组成，在进行第三次迭代过程中，上级领导决定抽调一名团队成员到另一个项目中，这个决定会给项目带来什么影响?

A、降低团队信心，影响项目进程

B、团队必须自行组织，保证进度按计划进行

C、项目迭代次数会增加

D、导致该项目暂停

【答案】：BBABB

注：试题内容为希赛原创。