希赛2021PMI-ACP^®模拟试题每日5题（15）

1、某团队正在执行一个开发项目，致力满足相关方对产品的需求，一位新加入敏捷项目的团队成员不明白为什么要开每日站会，团队应该怎样回答?

A、敏捷教练可以为团队提供指导帮助

B、产品负责人可以安排团队工作

C、团队可以讨论问题的解决方案

D、团队可以提出问题，实现问题可视化

2、在第四个迭代的计划会议上，团队成员对一个需求不理解，在相关方解释完需求后，团队成员和该相关方出现了分歧，此时敏捷教练应该做什么?

A、与团队和该相关方合作，获得一致意见

B、提醒团队成员不能与客户产生冲突

C、请项目发起人提醒该相关方，注意他在计划会议中的角色

D、单独与团队和相关方谈话，然后做出决策

3、在一个软件开发项目中，敏捷团队对本次迭代进行回顾，审核燃尽图后发现，团队实际完成的工作量未达到预期，分析原因后得知，一周前加入团队的某名开发人员未能达到预期绩效。敏捷团队应该怎么做?

A、在迭代回顾会议中，提出结对编程的方案

B、报告给产品负责人，统一团队速度

C、在下一次迭代规划会中，降低对团队整体工作量的估算，以满足实际绩效

D、在下一次迭代规划会中，将该名成员的工作量划分给其他成员

4、敏捷团队由两个子团队组成，某一团队最近正在适用看板对项目信息进行管理。而另一团队的成员在查看该看板信息的时候，出现了信息误解的情况，因此他们获取的信息与实际信息并不符。这两个子团队应该怎么做?

A、将该问题进行记录并召开迭代评审会议

B、让团队成员集中办公，消除信息传递的误解

C、制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表

D、让职能经理建议使用一种更合适的敏捷管理方法

5、你被任命为某项目的敏捷教练，为了更好的交付产品，你与团队召开会议，讨论项目过程中团队应该如何做到有效沟通。最有可能确定项目过程中主要以下列哪种方式沟通?

A、团队成员在各自的办公室自行办公，通过建立微信群来解决信息的沟通需求

B、因为书面沟通的重要性，强调项目信息一定要通过邮件的方式发送确认

C、可以根据团队的需要自行选择办公地点，但是必须得有互联网

D、选择一个大办公室集中办公

【答案】：DAACD

注：试题内容为希赛原创。