2022PMI-ACP®每日知识点试题答案解析(35)

PMI-ACP® 责任编辑:张婷 2021-11-22

摘要:为帮助即将参加PMI-ACP®考试的考生快速熟悉PMI-ACP®试题、熟练掌握PMI-ACP®相关知识点知识,希赛将每日推出原创PMI-ACP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧。

项目团队在为客户完成一个软件项目,之前每个迭代都按时完成增量的可交付成果,并且客户已经在使用中,目前已经进入到了第十个迭代,敏捷管理专业人士发现最近两次迭代中,团队的速度下降了许多,是因为产品负责人会高频率的与团队成员单独沟通。敏捷管理专业人士应该怎么做?

A.增加和产品负责人开展迭代规划会议和待办事项梳理会的频次

B.为了避免重复,让产品负责人对所有团队成员陈述问题

C.与产品负责人会面,确定根本原因

D.召开会议,告知团队成员需获得许可才可以单独和产品负责人沟通


答案及解析

【答案】:C选项。

【解析】:关键词仆人式领导

团队的速度下降,是因为产品负责人高频率的与团队成员单独沟通导致的,最佳做法应该与当事人接触,找到问题的根本原因 ,然后对应找出解决方案,选项C符合。

选项A:迭代规划会议每个迭代开始时召开一次。

选项B:说法太绝对。

选项D:敏捷团队是自组织团队,敏捷教练是仆人式领导,获得许可才能沟通,不符合敏捷的做法。

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