PMI-ACP®考试知识点：在敏捷环境中交付（1）
PMI-ACP®
责任编辑：张婷
2023-05-25
摘要：PMI-ACP®敏捷认证证明了其持有人已经掌握了敏捷项目管理的核心概念、原则和工具，从而可以更好地理解并应用敏捷项目管理。为了帮助广大考生快速掌握PMI-ACP®考试相关知识点，希赛将PMI-ACP®考试知识点信息进行了整理，一起来看看吧。
铁三角与敏捷三角
传统项目铁三角：范围相对固定，成本进度是变量；
敏捷铁三角：成本进度相对固定，范围是变量；
敏捷三角强调价值和质量，约束(范围、进度、成本)
敏捷项目管理交付框架
构想：确定产品愿景、项目目标和项目范围、项目社团以及团队如何共同工作。
推测：制定基于功能或性能的里程碑、版本和迭代计划，从而交付愿景价值。
探索：在短期内交付经过测试验证的功能, 不断致力于减少项目风险和不确定性。
适应：审查交付结果、当前情况和团队绩效，必要时做出调整。
结束：终止项目, 交流主要的学习成果并庆祝。
课程：PMI-ACP®免费课程丨网络课程
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