摘要:PMI-ACP®敏捷认证证明了其持有人已经掌握了敏捷项目管理的核心概念、原则和工具,从而可以更好地理解并应用敏捷项目管理。为了帮助广大考生快速掌握PMI-ACP®考试相关知识点,希赛将PMI-ACP®考试知识点信息进行了整理,一起来看看吧。
看板实践流程
限制WIP:
在制品称为工作流程为中未完成的事项,在制品数量越多则前置时间越长,且质量越低。限制在制品数量可以缩短前置时间,通过尝试寻找工作流各阶段的适当的在制品数量可以帮助在系统中建立一个稳定的工作流,让项目成员更关注工作的完成。只有完成本阶段的特性,才会考虑从上一个阶段拉取下一组待完成特性。
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