PMI-ACP^®考试内容改版后，考试内容是什么

PMI-ACP^®(敏捷认证实践者)考试内容在改版后，主要围绕四大领域进行考察，这些领域旨在更全面地评估敏捷专业人士在领导转型、交付敏捷项目和高效管理产品方面的能力。以下是改版后的PMI-ACP^®考试内容：

一、思维(Mindset)

敏捷原则和理念：考察对敏捷宣言和原则的理解，以及这些原则在项目管理中的实际应用。这包括敏捷的核心价值观，如个体和交互重于流程和工具、可以工作的软件重于详尽的文档等。

持续改进：强调对产品、流程和人员进行持续改进的重要性，以实现项目的长期成功。这涉及识别改进机会、实施改进措施并评估其效果。

二、领导力(Leadership)

干系人参与：考察如何在项目中有效地吸引和维护干系人的参与，确保项目目标与干系人期望一致。这包括识别关键干系人、建立沟通渠道、管理干系人期望等。

团队绩效：涉及团队建设、管理和发展，以提升团队的整体表现和效率。这包括团队动力学、冲突解决、激励团队成员等。

三、产品(Product)

价值驱动交付：关注如何通过敏捷方法实现价值最大化，包括迭代开发和持续交付产品。这涉及理解客户需求、制定产品愿景、规划迭代和发布等。

四、交付(Delivery)

适应性规划：考察如何制定灵活的项目计划，以适应项目过程中出现的变化和不确定性。这包括敏捷估算、滚动式规划、风险管理等。

问题发现和解决：关注识别项目中出现的问题，并采取有效措施进行解决。这涉及问题解决技巧、决策制定、变更管理等。

此外，新版PMI-ACP^®考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。例如，考试可能会涉及人工智能(AI)、性格测试等与当前行业发展方向与趋势密切相关的新内容。

总的来说，改版后的PMI-ACP^®考试内容更加聚焦，更易于考生理解和掌握。同时，通过整合考试内容大纲、加入新内容等措施，新版PMI-ACP^®认证将更好地评估敏捷专业人士的能力水平。