数据战略目标的三个层次

数据战略目标的三个层次并不是不同企业不同的数据管理目标，而是企业数据战略的在不同阶段、不同成熟度条件下的三个具体形态。

1、第一个层次——短期目标

满足基本的管理决策和业务协同。通过解决企业的数据管理中的各类问题，以满足决策分析和业务协同的需要，该层次的战略目标，应当是企业最基础的、最迫切需要的、最能击中企业痛点的。

2、第二个层次——中期目标

创新与创业。基于数据实现企业管理的升级和业务的创新，通过数据的利用拓展新业务、构建新业态、探索新模式是企业数据战略的第二个层次，也是企业数据战略的中期目标。数据战略不再是企业战略的支撑，而是引导，或者说是相互作用。

对于传统制造企业利用数据的治理和融合，可以加速管理的创新、产品的创新、销售模式的创新。对于服务行业利用大数据的探索服务的新模式，数据可以拓宽服务的视野，实现模式领域的横向拓展、服务精度的纵向延伸。

3、第三个层次——远景目标

定义在数字化竞争生态中的角色和地位，企业数据战略的最高奥义。科技的变革将改变企业的业务形态和竞争模式，未来的数字化竞争中，数字化将是不可忽视的核心因素，企业数据战略的部署和成功实施，将决定您的企业在未来的竞争和数字化生态中，是领导地位、挑战者、特定领域者或是淘汰出局。