一级人力资源管理师基础知识点：员工职业生涯中期的组织管理

职业生涯中期是个人职业发展的黄金时期，又是职业发展的危机期，组织应针对职业生涯中期危机，进行有效的预防、改进和补救，加强职业管理，具体措施如下：

1、提拔晋升，职业道路畅通

2、安排富有挑战性的工作和新的工作任务，或者安排探索性的工作

3、实施工作轮换

4、继续教育和培训

5、富余员工以良师益友的角色，提供适宜的职业机会

6、改善工作环境和条件，增加报酬福利

7、实施灵活的处理方案

8、为了减少和避免可能的伤害与影响，对员工退休事宜加以细致周到的计划和管理十分必要。

9、做好细致的思想工作

10、做好退休后的计划与安排：

（1）因人而异，帮助每一个即将退休者制订退休计划，尽可能地把退休生活安排的丰富多彩又有意义。

（2）组织要以多种形式关心退休员工

（3）经常召开退休员工座谈会，向退休者通报企业发展情况、互通信息；征求他们的意见和建议；加强员工之间的沟通、联系和友谊。

（4）有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结，组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们。