2018年11月人力资源管理师二级专业技能冲刺试题(一)

二级人力资源管理师 责任编辑:刘雄才 2018-10-24

摘要:​2018年11月人力资源管理师二级考试即将开考,那么如何提分呢?刷题很关键!以下为大家分享2018年11月人力资源管理师二级专业技能冲刺试题(一)。

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某空港地面设备设施管理公司自组建以来,业务范围不断扩大,到今年7月,其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加,该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人,职能部门由原来的4个增加到8个,所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快,该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上,董事会作出决定,要求公司主管领导在充分调研的基础上,对公司组织结构进行一次全面的变革。

请结合本案例回答以下问题:

(1)公司全面推进组织结构变革,应按照什么样的程序和步骤?

(2)公司对现有组织结构进行变革时,应当注意做好哪几项工作?

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