2019四级人力资源管理师精选知识点:工作岗位研究原则

四级人力资源管理师 责任编辑:l 2019-10-22

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2019四级人力资源管理师精选知识点:工作岗位研究原则

一、工作岗位研究的原则

1、系统的原则

任何一个系统具有以下四个基本特征:

(1).整体性

(2).目的性

(3).相关性

(4).环境适应性

具体形态表现为:自然系统与人造系统;实体系统与概念系统;报考系统和静态系统;开发系统与封闭系统。

2、能级的原则

能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

一个岗位能级的大小,由它在组织中的工作性质、复杂难易程度、责任大小、任务轻重等因素决定,功能大的岗位,其能级就高;反之,就低。

从高到低可区分为四大层次,并呈上小下大的梯形分布状况。

3、标准化原则

标准化是现代企业人力资源管理的基础,也是有效地推行各项管理的重要手段。

4、最优化原则

最优化是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。

如:以最低数量岗位设置,谋求总体的高效率化。

二、工作岗位调查

意义采用科学的调查方法收集岗位相关的信息和资料的过程。
目的

1.系统、全面、深入地描述岗位;

2.为改进工作岗位设计提供信息;

3.为制定人事文件(岗位规范等)、进行岗位分析提供资料;

4.为工作岗位评价和工作岗位分类提供依据。

内容

1.工作任务性质、内容、程序;

2.名称、工作地点、员工;

3.责任;

4.资格、条件;

5.所需要的体力;

6.工作危险性;

7.劳动强度、劳动姿势、空间、操作的自由度;

8.使用的设备和工具的复杂程度;

9.工作条件和劳动环境;

  10.其他。

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