2019四级人力资源管理师知识点:绩效考核信息采集方法

人力资源管理师 陆春森 浏览 2474 来源:希赛网

距离下半11月的人力资源考试还剩9天,望各位考生合理安排复习做题时间。下面是希赛网为大家归纳汇总的考试重点。希赛网在此预祝各位考生考试过关,顺利领证!

四级人力资源管理师知识点:绩效考核信息采集方法

一、绩效信息的收集

(一)表格的设计与发放

填写电子表格的优点是,信息的储存非常便利,而且能很方便地实现信息共享。

(二)绩效信息收集与记录

防止考评时只能凭模糊的记忆来评判。

二、绩效考核信息采集方法

绩效考核信息采集方法

其中抽样调查法具体内容如下:

抽样调查法

内容

优缺点

单纯随机抽样

以完全随机的方法抽取一部分观察单位组成样本。

优点:简单直观,均数等的计算简便;

缺点:当总体较大时,难以对总体编号,且抽到样本分散,不易组织调查。

系统抽样

又称等距抽样或机械抽样。先将总体排序编号,规定抽样间隔,随机选定开始个体,每隔一个间隔抽样组成样本。

优点:易于理解,简便易行;样本分布均匀;

缺点:样本分散,不易组织调查;当总体有周期趋势或单调增减趋势时,容易产生偏倚。

整群抽样

将总体划分“群”,随机抽取其中的群,抽中的群的全部观察单位组成样本。

优点:便于组织调查,节省经费,容易控制调查质量;

缺点:当样本含量一定时,误差大于单纯随机抽样。

分层抽样

将总体按某种特征分层若干“层”,从每一层内随机抽取一定数量的观察单位组成样本。

优点:样本具有较好的代表性,抽样误差小,分层后可根据具体情况不同层采用不同抽样方法。

责任编辑:陆春森

📅 本文最后更新于 2019-11-07

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