2019四级人力资源管理师知识点：绩效考核信息采集方法

四级人力资源管理师责任编辑：陆春森 2019-11-07

摘要：距离下半11月的人力资源考试还剩9天，望各位考生合理安排复习做题时间。下面是希赛网为大家归纳汇总的考试重点。希赛网在此预祝各位考生考试过关，顺利领证！

四级人力资源管理师知识点：绩效考核信息采集方法

一、绩效信息的收集

(一)表格的设计与发放

填写电子表格的优点是，信息的储存非常便利，而且能很方便地实现信息共享。

(二)绩效信息收集与记录

防止考评时只能凭模糊的记忆来评判。

二、绩效考核信息采集方法

绩效考核信息采集方法

其中抽样调查法具体内容如下：

抽样调查法	内容	优缺点
单纯随机抽样	以完全随机的方法抽取一部分观察单位组成样本。	优点：简单直观，均数等的计算简便；缺点：当总体较大时，难以对总体编号，且抽到样本分散，不易组织调查。
系统抽样	又称等距抽样或机械抽样。先将总体排序编号，规定抽样间隔，随机选定开始个体，每隔一个间隔抽样组成样本。	优点：易于理解，简便易行；样本分布均匀；缺点：样本分散，不易组织调查；当总体有周期趋势或单调增减趋势时，容易产生偏倚。
整群抽样	将总体划分“群”，随机抽取其中的群，抽中的群的全部观察单位组成样本。	优点：便于组织调查，节省经费，容易控制调查质量；缺点：当样本含量一定时，误差大于单纯随机抽样。
分层抽样	将总体按某种特征分层若干“层”，从每一层内随机抽取一定数量的观察单位组成样本。	优点：样本具有较好的代表性，抽样误差小，分层后可根据具体情况不同层采用不同抽样方法。