2019四级人力资源管理师知识点：薪酬管理目标及原则

四级人力资源管理师知识点：薪酬管理目标及原则

一、薪酬的实质

首先，薪酬关系是劳动者与用人单位之间劳动关系的基本构成部分，是以雇佣为前提条件的。

其次，薪酬关系是一种交换关系。

再次，薪酬关系是劳动者与用人单位之间就劳动报酬达成约定的产物。

最后，作为一种劳动报酬，薪酬既可以是实物形态的，也可以是非实物形态的，但货币形态是其基本形态。

二、薪酬管理

(一)薪酬管理的根本目标

1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。

2.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。

3.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。

4.通过薪酬激励机制的确立，谋求员工与企业的共同发展。

(二)薪酬管理的基本原则

1.对外具有竞争性原则：薪酬太低会使企业对人才失去吸引力。

2.对内具有公平性原则：岗位薪酬水平应当与岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。

3.对员工具有激励性原则：根据员工的实际贡献付薪，并且适当拉开员工之间的薪酬差距，会产生激励作用。

4.对成本具有控制性原则：考虑企业财务能力和实际的支付能力。

5.对法律法规要遵循合法性原则。