2021年二建管理知识点资料（十二）

2021年二建管理考试有哪些必背知识点?二建《施工管理》考试高频知识点有哪些?以下是希赛网为大家整理的2021年二建管理考试知识点资料，希赛网将持续为您更新相关资讯。

2021年二建管理知识点资料(十二)：

P255【理解】成本加酬金对于业主的优点：缩短工期，减少承包商的对立情绪，可以利用承包商的施工技术希赛网，较深入地介入和控制工程，转移一部分风险。

P256【记忆】成本加酬金合同：(1)成本加固定费用(2)成本加固定比例费用(3)成本加奖金合同(估算，上限60%~75%，下限110%~135%)(4)最大成本加费用合同(管理费、风险费和利润，CM)。

P257【理解】合同跟踪对象：自己，建设单位，工程小组或分包人

P258【记忆】合同实施的偏差分析：产生偏差的原因、实施偏差的责任、实施趋势分析。

P259【记忆】变更：取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。

P260【记忆】承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，可向监理人提出书面变更建议。监理人收到承包人书面建议后，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内， 向监理人提交变更报价书。

P261【区分】索赔的依据：合同文件，法律、法规，工程建设惯例;索赔证据：包括合同。

P262【理解】索赔成立：额外损失+非自身原因+提交索赔意向通知书和索赔报告(28d)

P266【对比】合同工程风险(客观：不可抗力等)和合同信用风险(主观：非法分包等)

P267【对比】合同外界环境风险、成员资信和能力风险、管理风险(内部没操控好)。

P268【理解】业主对风险分配其主导作用。谁能更有效地防止和控制风险，谁能以更低成本承担分享，就分配给他。