2023年二级建造师管理每日一练2.28

二级建造师 责任编辑:刘琪 2023-02-27

摘要:2023年二级建造师考试备考正当时,每一天的管理科目的学习不要忘记,保持对管理学习的热情,下面小编为大家整理了2月27日的管理每日一练,我们一起来看下。

1、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。

A、①②③

B、②①③

C、③②①

D、②③①

正确答案:B

2关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()

A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C、工作流程图可以用来描述工作流程组织

D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

正确答案:C

3关于管理职能分工表的说法,错误的是()。

A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B、管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

正确答案:B

4关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A、每一个任务只能有一个主办部门

B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C、项目运营部应在项目竣工后介入工作

D、项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分

正确答案:D

5 关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。

A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

正确答案:C

6某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于()。

A、成本控制工作流程

B、投资控制工作流程

C、信息处理工作流程

D、物资采购工作流程

正确答案:B

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