初级经济师《人力资源》记忆口诀汇总

初级经济师责任编辑：陈俊岩 2024-11-05

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摘要：在备考过程中，部分考生可能会存在这样的问题，比如：考前冲刺如何记忆？别担心，为了帮大家解决这个问题，小编收集资料并整理了相关的内容，一起来了解下吧~

章节来源	考法	口诀
第一章	弗洛伊德三个我的归类	抄字本（超自本）
	四体液说的四种气质类型	多年（黏）压抑胆量
	大五理论的维度	神经质外公愉悦开放
	大七理论的维度	外人行事态度善良智慧有情绪
	魅力型领导四特征	激发个人智力魅力
	瑟斯顿智力结构理论	瑟推理出两词两计（记）两知觉
	麦克里兰的领导胜任特质	服务管理成就个人认知
	威尔逊的领导胜任特质	驱预支持
第二章	团体决策的方法	德尔菲街（阶）道巨（具）头
第三章	工作满意度会影响到哪些方面	缺绩效离职偷窃暴力组织
第三章	组织承诺的三因素	继续规范情感
第四章	人力资源的异质性特征	稀缺价值难以替代和模仿
第四章	现代人力资源管理的核心功能	引留激发
第五章	工作分析的内容	分析内幕（目），联系时间，环境要求
	区分能力特质和态度特质包含的内容	能力特质——学智身
	区分能力特质和态度特质包含的内容	态度特质——社交动机
	以人为基础的工作分析方法	职位要素特质能力要求
	以工作为基础的工作分析方法	关键管理职位功能清单
	方法研究的内容	动作过业
	时间研究的内容	抽样资料花时间
第六章	招募的基本战略	搜寻高薪培训
	甄选的方法	心理测试——兴趣人格能力
		成就测试——样本知识
第七章	绩效考核的技术	量表法——行为尺度量表
		比较法——强制排序比较
		描述法——关键事故描述
	绩效考核周期的影响因素	奖金任务性质
	绩效考核指标的设计方法	工作专题，研究调查流程
	绩效考核指标权重的设计方法	判断比较，加权排序
第八章	薪酬对员工的作用	个人心机（基）
	薪酬对企业的作用	支持改造
	薪酬体系设计原则的归类	传统——合法经济激励公平竞争
	薪酬体系设计原则的归类	现代——隐性团队
	个人奖励计划的分类	鼓励实践（时件）管理佣金
	团队奖励计划的分类	团队收益
	短期奖励计划分类	月/季度、一次性特殊加薪
	长期奖励计划分类	现期
	好的员工福利计划应具备的特征	特色成本亲灵竞争可操作
第十章	职业倦怠的表现	人格成就情感
第十一章	劳动法的重要原则	社会基准合同
第十三章	约定事项包含的内容	不服，密室培训
第十三章	试用期期限	不满1132，满36