中级工商管理专业在线题库每日一练(八百九十二)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。
A、二分之一
B、三分之一
C、四分之一
D、五分之一
2、企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。
A、物流管理模块
B、生产控制模块
C、财务管理模块
D、人力资源管理模块
3、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于( )。
A、自主研发
B、合作研发
C、委托研发
D、基础研发
4、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事才能生效。
A、5
B、6
C、8
D、10
5、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、全员控制方式
1、试题答案:B
试题解析:
本题考查股份有限公司监事会的组成。
股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。
2、试题答案:B
试题解析:
本题考查企业资源计划的模块的作用区分。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中B生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程中的材料、半成品的积压和浪费,符合题意。A选项物流管理模块是实现客户信息管理和服务、销售订单管理、销售情况分析和统计。C财务管理模块是信息的归纳者,在ERP中十分重要。D选项人力资源管理模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理等,在ERP中发挥的作用十分重要。因此答案选B。
3、试题答案:B
试题解析:
本题考查企业研发模式的特点区分。企业研发通常有三种模式:1.利用企业自身资源进行的自主研发(A选项)。2.整合企业外部资源,与其他企业进行合作研发。3.完全利用外部资源,委托其他单位完成研发,即委托研发(C选项),也叫研发外包。排除D选项,基础研发属于企业内部基础建设。B选项合作研发包括联合开发,联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果,B选项正确。

4、试题答案:C
试题解析:
本题考查董事会的性质及职权。董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过。
5、试题答案:C
试题解析:
本题考查的是生产控制方式的区分。主要分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式。首先排除D,且D全员控制并未在教材中提及,为干扰项。
| 事后控制方式(C) | 事中控制方式(B) | 事前控制方式(A) | |
| 发生时间 | 下一期的生产活动前 | 作业现场 | 本期生产活动展开前 |
| 控制重点 | 反馈控制 | 当前的生产过程 | 前馈控制 事前的计划与执行中有关影响因素的预测 |
| 操作方法 | 本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施 | 实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析 | 根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测 |
生产控制的方式包括: 事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式(从名称理解概念上的区别)
♦ 事后控制方式——属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式
(1)优点:方法简便、控制工作量小、费用低
(2)缺点:是在“事后”,本期的损失无法挽回
♦ 事中控制方式——通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析
(1)优点:是“实时”控制,保证本期计划如期完成
(2)缺点:控制费用较高
♦ 事前控制方式——属于前馈控制,在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制订出各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式
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