初级工商管理专业在线题库每日一练（九百零一）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。

A、接受任务的方式

B、生产方法

C、生产的连续程度

D、产品品种和产量

2、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（ ）。

A、固定排列的自动线

B、随机排列的自动线

C、顺序平行混合排列的自动线

D、悬挂运输自动线

3、下列属于企业的技术标准的有（ ）。

A、产品标准

B、方法标准

C、基础标准

D、市场标准

E、安全与环境标准

4、为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是（ ）。

A、自我超越

B、系统思考

C、团队学习

D、共同愿景

5、某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多地提出方案，会议中不允许任何批评，当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（ ）。

A、头脑风暴法

B、交锋式会议法

C、德尔菲法

D、质疑式头脑风暴法

1、试题答案：D

试题解析：

离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产。

2、试题答案：C

试题解析：

自动线的形式
1.按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线。
2.按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线。
3.按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。
4.按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。
5.按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。

3、试题答案：A;B;C;E

试题解析：

企业的技术标准包括产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。

标准化工作
定义：标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。
按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。

4、试题答案：D

试题解析：

学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修炼。1990年，彼得•圣吉在其著作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。
（1）自我超越。它被认为是“学习组织的精神基础”。善于自我超越的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度是全心投入，不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对学习的意愿和能力。
（2）改善心智模式。心智模式是深植于人们内心的各种图景、假设和故事，就像玻璃会扭曲人们的视野一样，心智模式决定了人们对世界的看法。此项修炼的核心任务就是要帮助人们看见挡在眼前的“玻璃”，创造出更适合我们的新心智模式。
（3）建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供能量。在缺少共同愿景的情形下，组织内部充其量只会产生“适应型的学习”。只有当人们致力于实现他们深切关注的事情时，才会产生“创造型的学习”。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。
（4）团队学习。团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它可以强化组织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
（5）系统思考。系统思考是整合其他各项修炼为一体的理论与实务，其作用在于防止组织具体实践时，将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。系统思考强化其他每一项修炼，并不断提醒人们，“融合整体能得到大于各部分加总的效率”。

5、试题答案：A

试题解析：

头脑风暴法也称为非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。