中级工商管理专业在线题库每日一练(九百零四)

经济师 希赛网 浏览 26 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。

A、设计生产能力

B、预期生产能力

C、计划生产能力

D、调控生产能力

2、根据我国《公司法》的相关规定,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。

A、职工大会

B、监事会

C、董事会

D、国有资产监管机构

3、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

4、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批生产

C、小批生产

D、单件生产

5、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务,装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。

A、600

B、900

C、1500

D、1800

1、试题答案:C

试题解析:

本题考查计划生产能力的概念区分。生产能力可分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力三种。首先可排除B和D。A选项,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。C选项,计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下, 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。它为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

因此答案选C。

2、试题答案:C

试题解析:

本题考查的是国有独公司的经理机构,根据《公司法》,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。而A选项职工大会是全体职工召开的大会,是职工行使民主监督权力的机构。B选项监事会,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构代表政府派出,对派出机构负责,不受企业控制。D选项国有资产监督管理机构是代表本级政府履行出资人职责、监督管理企业国有资产的机构。因此答案选C。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查生产控制的定义辨析。A选项生产计划制定是对企业年度生产计划具体执行计划的制定。B选项生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动,符合题意。C选项生产调度就是组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。D选项生产能力核算是根据影响生产能力的三个主要因素,在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。因此答案选B。

4、试题答案:A

试题解析:

本题考查的是大批大量生产企业的期量标准的归属。A选项大批大量生产企业的期量标准包括节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。B选项成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期。C和D选项单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此答案选A。

5、试题答案:C

试题解析:

本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1 000+50×10=1 500,故选C。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!