初级工商管理专业在线题库每日一练（九百零九）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。

A、固定布置

B、工艺专业化布置

C、对象专业化布置

D、混合类型布置

2、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是（ ）。

A、新产品开发

B、新产品设计

C、设备改造

D、设备更新

3、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。

A、预防原则

B、适度原则

C、合作原则

D、针对性原则

4、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（ ）。

A、劳动关系

B、劳动力

C、劳动效率

D、劳动资料

E、劳动对象

5、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（ ）内容。

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、反省

1、试题答案：C

试题解析：

对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以称为封闭式车间（或封闭式工段）。
工艺专业化布置
（1）工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。
（2）在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂。如在机械加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。

混合式布置
（1）定义：混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。
（2）这种布置实际上是最常见的。例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。
固定布置
（1）定义：固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。
（2）主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。

2、试题答案：D

试题解析：

设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。

A选项：新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。

BC为干扰项。

3、试题答案：A

试题解析：

全面质量管理实施的原则包括：①预防原则；②经济原则；③协作原则；④抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

4、试题答案：B;D;E

试题解析：

狭义的生产组织是按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

5、试题答案：B

试题解析：

本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。
“5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。
“5S”活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。
“5S”活动重视人的因素，没有员工队伍素养的相应提高，“5s”活动是难以开展和坚持下去的。