中级工商管理专业在线题库每日一练（九百零八）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（  ）。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业营销战略

D、企业职能战略

2、营业杠杆是由于企业成本费用中存在（ ）而产生的风险收益放大效应。

A、直接人工成本

B、固定成本

C、付现成本

D、固定财务费用

3、 M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（ ）万元。

A、24.87

B、35.38

C、37.91

D、40.68

4、从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（ ）。

A、物流层

B、客户关系层

C、网络层

D、信息发布（传输）层

E、一般业务服务层

5、下列薪酬形式中，适用于个人激励的有（ ）。

A、绩效奖金

B、员工持股制度

C、利润分享计划

D、收益分享计划

E、特殊绩效认可计划

1、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是企业战略的层次。企业战略的层次包含：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。A选项，企业总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。B选项，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据本题题目可知，关键的语句就是第一句：某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，这才是本题的重点，因此符合企业业务战略的内容。C选项为干扰选项。D选项，企业职能战略是在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。因此答案选B。  

2、试题答案：B

试题解析：

本题考查营业杠杆的本质辨析。营业杠杆又称“经营杠杆”或“营运杠杆”，是指企业生产经营中，由于固定成本存在，当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。B选项符合题意。 A选项直接人工成本属于生产成本，是指企业在生产产品和提供劳务过程中，直接从事产品的生产的工人的工资、津贴、补贴和福利费等。C选项付现成本是营业现金流出，是需要当期支付现金的成本，不包括折旧，属于变动成本。D选项固定财务费用包含在固定成本之内。因此答案选B。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查后付年金现值（也叫普通年金现值）的计算。 P为现值，A为每年的支付金额，i为年复利率，n为计息周期数。

查表可得年金现值系数为3.7908，代入公式得到：
后付年金现值=10×{[1-(1+10%)^-5］/10%}=10×3.7908≈37.91（万元）

4、试题答案：C;D;E

试题解析：

本题考查电子商务的一般框架三个层次的区分。三个层次：网络层、信息发布（传输）层、一般业务服务层，CDE正确。在这三个层次之上，就是属于全面的电子商务应用，A选项物流层和B选项客户关系层属于应用层面。

三个层次（熟悉）

1.网络层——是指基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实施电子商务的最底层的硬件基础设施，包括：
1）远程通信网（Telecom）
2）有线电视网（Cable TV）
3）无线通信网（Wireless）
4）互联网（Internet）
2.信息发布（传输）层——解决如何在网上传输各种信息的问题，在网络层提供的信息传输线路上，根据一系列传输协议来发布传输文本、数据、声音、图像、动画、电影等信息。
（1）信息发布最常用的：万维网（WWW）、文件传输协议（FTP）。
（2）文件传输一般有：电子邮件、EDI、点对点档案传输等。
3. 一般业务服务层——为了交易而提供的通用业务服务，是所有企业、个人从事贸易活动都会用到的服务，如：电子支付、客户服务、电子认证（CA 认证）、商业信息安全传递等，其核心是 CA 认证

5、试题答案：A;E

试题解析：

本题考查个人激励薪酬与群体激励薪酬的内容区分。个人激励薪酬的主要形式：计件制、工时制、绩效工资。其中绩效工资包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划，AE选项符合题意。B选项员工持股制度、C选项利润分享计划、D选项收益分享计划都属于群体激励薪酬的主要形式。因此答案选AE。
个人激励薪酬的主要形式：计件制、工时制、绩效工资。其中绩效工资包括：绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。
个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬，由于它支付的基础是个人，因此不利于团队成员的相互合作。
个人激励薪酬主要的形式：
（1）计件制。计件制是根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬。
（2）工时制。工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
（3）绩效工资。绩效工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬。
绩效工资四种主要的形式：一是绩效调薪，二是绩效奖金，三是月/季度浮动薪酬，四是特殊绩效认可计划。
①绩效调薪：根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整，不仅包括加薪，还包括减薪，应在员工所处的薪酬等级所对应的薪酬区间内进行。
②绩效奖金：也称“一次性奖金”，根据员工的绩效考核结果给予员工一次性奖励，对于绩效不良者不会进行罚款。
③月/季度浮动薪酬：根据员工的月或季度绩效评价结果，以月绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可，一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定，然后用一次性奖金的形式来兑现。
④特殊绩效认可计划：是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可，既可以在公司内部通信上或者办公区域内的布告栏上表扬某个人，也可以是奖励一次度假的机会或者若干奖金。
群体激励薪酬
概念：以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬。
优点：可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进团队的合作，从而更有利于整体绩效的实现。
缺点：容易产生“搭便车”的行为，因此还要辅以对个人绩效的考核。
形式：
（1）利润分享计划：用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度。
（2）收益分享计划：企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等而带来的收益的绩效奖励模式。
（3）员工持股制度：是一种企业向员工提供公司股票所有权的制度、是利润分享的重要形式，可以是企业无偿分配的，也可以是企业以优惠的价格卖给本企业员工的。
【注意】股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式。