中级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百一十五)

经济师 希赛网 浏览 36 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于职位评价方法的说法,正确的是( )。

A、分类法属于定量方法

B、要素计点法属于职位尺度比较法

C、要素计点法属于定性方法

D、分类法属于直接职位比较法

2、关于员工甄选中工作样本测试的说法,错误的是( )。

A、它所考察的内容与实际工作内容具有较高相似度

B、它的开发成本较高

C、它的效度比较高

D、它的普遍适用性很高

3、关于学习型组织的说法,错误的是(  )。

A、它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

B、它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习

C、它鼓励员工的开发及其身心健康

D、它重视每一位员工的开发及其身心健康

4、附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在( )中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。

A、经济周期

B、生命周期

C、家庭

D、企业

5、在人力资源供给预测过程中,采用员工技能数据库的目的是()。

A、了解潜在的岗位人员变动情况

B、确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系

C、计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系

D、确定过去5年雇佣数据的变化

1、试题答案:B

试题解析:

职位评价方法包括排序法、分类法、要素计点法、因素比较法。

(1)根据范围比较,排序法、分类法属于定性方法,要素计点法、因素比较法属于定量方法;

(2)根据比较基础比较,因素比较法和排序法属于直接职位比较法,要素计点法和分类法属于职位尺度比较法。  

选项B正确,A、C、D错误。

2、试题答案:D

试题解析:

工作样本测试是指在模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的测试方法。由于工作样本测试是针对特定职位设计的,针对不同的职位来开发不同的测试,所以它的效标效度和内容效度都很高,但是普遍适用性很低,开发成本相对较高。选项A、B、C正确,D错误。

3、试题答案:A

试题解析:

学习型组织就是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。在一个学习型组织中,员工不仅能够获得培训资源,而且会受到与同事共享知识的鼓励。学习型组织一般具有如下特征:

(1)B正确,致力于持续学习,持续不断地学习与工作系统有关的知识,增强员工改善绩效的能力;

(2)知识共享,培训被视为组织对人力资源的一种投资,提升员工对组织的价值;

(3)普遍采用批判性和系统性的思维方式;

(4)具有一种学习文化;

(5)CD正确,重视员工,认识到员工是知识来源,因此非常关注确保每一位员工都能得到开发,并且保持身心健康。

选项A错误,为本题的正确答案。

4、试题答案:A

试题解析:

选项A正确,在现实中,无论是家庭的劳动力供给决策,还是劳动者个人的劳动力供给决策,都有可能受到经济周期的影响。BCD为干扰项。 

附加的劳动者效应是指家庭其他成员临时性进入劳动力市场。丧气的劳动者效应是指能找到工作的劳动者悲观停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者。


5、试题答案:A

试题解析:

选项A正确,在进行人力资源供给预测时,组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要的是要了解现有人员的技能水平,要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面,很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库。选项B、C、D属于干扰项。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!