初级工商管理专业在线题库每日一练（九百二十五）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某产品1～4月份销售额依次为 200万元、210万元、230万元、250万元，权数依次为 1、2、3、4，根据加权移动平均法，该产品 5月份的销售预计为（ ）万元。

A、98

B、231

C、250

D、261

2、下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是（ ）。

A、自行研制开发

B、引进开发

C、委托开发

D、合作开发

3、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（ ）财产权要清晰。

A、员工

B、债权人

C、法人

D、管理者

4、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。

A、职能部门横向联系差

B、多头领导

C、易产生“临时工”的观念

D、最高层对下属企业的控制力较弱

5、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（ ）。

A、汽车

B、农药药剂

C、计算机

D、机床

1、试题答案：B

试题解析：

=（200×1+210×2+230×3+250×4）/（1+2+3+4）=231（万元）。

2、试题答案：B

试题解析：

引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。

3、试题答案：C

试题解析：

现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。其中，产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。

4、试题答案：A

试题解析：

直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。职能制的缺点是容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。矩阵制中的成员不是固定的，易产生临时工的观念。企业集团制度的缺点是最高层对下属企业的控制力较弱。

5、试题答案：B

试题解析：

连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。