中级工商管理专业在线题库每日一练(九百三十二)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
2、在公司制企业中,作为股东会议的常设机关,代表股东利益对公司进行管理的机构是( )。
A、董事会
B、监事会
C、经理
D、工会
3、党的十九大报告提出技术创新体系的主体是( )。
A、政府
B、科研机构
C、企业
D、高校
4、企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第一象限的项目,企业应采取的策略是( )。
A、放弃投资
B、维持现有投资
C、重点投资
D、与竞争对手保持同等投资
5、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。
A、以契约为基础的平等协商关系
B、以委托-代理为基础的互助关系
C、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D、以董事会对经理授权为基础的隶属关系
1、试题答案:A
试题解析:
本题考查人力资源需求预测方法的区分。主要有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。首先排除BD。B选项线性回归分析是利用数理统计中回归分析 确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的统计分析方法。D选项为人力资源内部供给预测方法。A选项管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。C选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。因此答案选A。
2、试题答案:A
试题解析:
本题考查董事会的性质。(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构。(2)董事会是公司的执行机构。(3)董事会是公司的经营决策机构。(4)董事会是公司法人的对外代表机构。(5)董事会是公司的法定常设机构。因此答案选A。
3、试题答案:C
试题解析:
本题考查国家创新体系的内容辨析。C选项,党的十九大报告提出着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系; A选项,国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。B选项科研机构是承担技术创新与技术研发任务的载体。D选项高校是知识创新主体。 BD选项为干扰项。因此答案选C。
4、试题答案:C
试题解析:
本题考查的是矩阵法的应用。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目,企业应采取的策略是重点投资。因此答案选C。A选项放弃投资适合于处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的的项目。B、D表述不准确。同时,企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,应采取的策略是坐收渔人之利,不需要重点投资。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目,应采取的策略是撤出,并终止进一步技术投资。因此答案选C。

5、试题答案:C
试题解析:
本题考查经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
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