初级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百三十四)

经济师 希赛网 浏览 24 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程,指的是( )。

A、工作扩大化

B、工作丰富化

C、工作生活质量

D、工作轮换

2、使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性,这体现的是薪酬体系设计原则中的( )。

A、公平性原则

B、激励性原则

C、竞争性原则

D、经济性原则

3、 下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是( )。

A、工作分析直接支持薪酬体系的设计

B、建立薪酬体系通常要以工作评价为基础

C、通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构

D、通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

4、下列关于招聘效果评估的说法,正确的是( )。

A、其他条件相同时,录用的比率越低,说明招聘的效果越好

B、其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效

C、其他条件相同时,招聘的时间越长,说明招聘的结果越好

D、其他条件相同时,招聘的单价越高,说明招聘的方法越好

5、 下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。

A、绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

B、绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

C、绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成

D、员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

1、试题答案:C

试题解析:

工作扩大化:在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。
工作丰富化:关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。
工作生活质量:工作生活质量理论是在20世纪70年代中期以后发达工业化国家兴起的一种关于企业变革与发展的学说。组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为:“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。”
工作轮换:将员工轮换到另一个同样水平、技术要求想接近的工作职位上工作。
题干描述的是C项。

2、试题答案:D

试题解析:

公平性原则:员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素。
激励性原则:在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则。
竞争性原则:在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有一定的吸引力,才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业,获得企业所需的核心人才。
经济性原则:使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性,以提高企业的市场竞争力。
题干描述的是D项。

3、试题答案:A

试题解析:

建立薪酬体系要以工作评价为基础,工作评价又是以工作分析为基础,因此,工作分析通过支持工作评价间接地支持薪酬体系的设计,选项A错误。

工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部的薪酬结构,提高薪酬体系的内部公平性和科学性。  

4、试题答案:B

试题解析:

其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好。选项A错误。其他条件相同时,招聘时间越长,并不能说明招聘的结果越好。选项C错误。其他条件相同时,招聘单价越低,说明招聘的方法越好。选项D错误。

5、试题答案:D

试题解析:

特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力,在选拔性评价中更为常用,选项A错误;绩效考核指标的设计可以通过问卷调查法确定,选项B错误;绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成,选项C错误。绩效考核指标是指对员工绩效(态度,行为、能力和业绩的因素)进行考核与评价的项目。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!