中级人力资源管理专业在线题库每日一练（九百三十五）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某企业决定进入新业务领域，急需大量该业务领域的优秀人才，这表明影响其人力资源需求的因素是（ ）。

A、组织战略

B、组织结构调整

C、技术变革

D、业务流程再造

2、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。

A、在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B、主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述

C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D、在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

3、工会设立的主要目标是为工会成员争取利益和价值，按其层级可以划分为（  ）。

A、职业工会

B、产业工会

C、企业工会

D、区域性工会

E、全国性工会

4、决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素，包括（ ）。

A、人口规模

B、人口构成

C、劳动力参与率

D、周平均工作时间

E、人力资本投资水平

5、小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（    ）。

A、概念型

B、指导型

C、分析型

D、行为型

1、试题答案：A

试题解析：

企业人力资源需求会受到组织战略、产品和服务、技术、组织变革的影响。

（1）组织战略：一个组织的人力资源需求会受到组织未来发展战略和竞争战略的重要影响。组织进入一个新的业务领域，或者在原业务领域中快速扩大经营规模等因素，都有可能导致组织的人力资源需求大大增加；相反，如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略，组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况；

（2）产品和服务：当外部市场对组织所提供的产品和服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下，组织的人力资源需求必然会受到影响；

（3）技术：组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求，这种影响不仅体现在人力资源数量上，而且可能体现在对人力资源质量的要求上；

（4）组织变革：组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。

选项A正确。选项B、C、D错误，B、D选项都属于组织变革因素，C选项属于技术因素。

2、试题答案：D

试题解析：

绩效面谈的技巧包括：

（1）时间场所的选择：主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择面谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。选项C错误。

（2）认真倾听：积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。选项B错误。

（3）鼓励员工多说话：面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管人员也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。

（4）以积极的方式结束对话：如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。选项A错误，D正确。

3、试题答案：C;D;E

试题解析：

工会是指在市场经济条件下，为维护和改善劳动者的劳动条件和生活条件而设立的组织。设立工会的主要目标是为工会成员争取利益和价值。

选项A、B错误，属于按工会的组织结构形式划分的类型。

4、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

选项A、B、C、D正确，劳动力供给总量指劳动力的数量与质量，决定一个国家或地区的劳动力供给因素的供给数量的因素包括人口总量（分为人口规模和人口构成）、劳动力参与率和劳动力周平均工作时间。人力资本投资水平影响劳动力供给质量。

5、试题答案：A

试题解析：

选项A正确，概念型决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险， 擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。