中级人力资源管理专业在线题库每日一练（九百三十六）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有（ ）。

A、经验判断法是一种定性的主观判断法

B、回归分析法是一种定量的预测方法

C、德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

D、定量的需求预测方法准确性往往比较高

E、定性的需求预测方法过于主观，不适合使用

2、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（ ）。

A、晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B、盲点效应是指主管人员不愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异

C、刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D、近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

3、知识型团队的绩效考核指标包括（ ）。

A、追求员工工作态度的过程型指标

B、判断工作产出成果的效益型指标

C、追求投入产出比例的效率型指标

D、追求长远影响的递延型指标

E、判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标

4、企业面临需求大于供给时，可采取措施是（ ）

A、员工加班加点

B、返聘退休员工

C、部分业务外包

D、降低员工离职率

E、冻结人员雇佣

5、绩效管理绩效目标中的发展目标强调的是与组织目标相一致的（ ）。

A、部门目标

B、个人目标

C、价值观

D、能力

E、核心行为

1、试题答案：A;B;D

试题解析：

选项AB正确，人力资源需求预测方法分为定性方法（包括经验判断法、德尔菲法）、定量方法（包括比率分析法、趋势预测法、回归分析法）。

选项C错误：德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法。邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通，以匿名的形式对企业人力资源需求进行预测。

选项D正确，定量方法在准确预测组织未来的人力资源需求方面可能是非常有效的。在相关条件能够得到满足的情况下，它所得到的预测结果比仅仅运用主观判断的方法所得出的预测结果要精确得多。

选项E错误：定性的需求预测方法缺点是主观性比较强，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

2、试题答案：C

试题解析：

选项A错误，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；

选项B错误，盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足；

选项D错误，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

3、试题答案：B;C;D;E

试题解析：

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标进行：

（1）效益型指标，是指可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度；

（2）效率型指标，是指知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

（3）递延型指标，是指团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响；

（4）风险型指标，是指判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

选项B、C、D、E正确。选项A错误，为干扰项。

4、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

选项E错误，冻结人员雇佣是需求小于供给时的措施。

5、试题答案：C;D;E

试题解析：

绩效计划是绩效管理的第一个环节，组织绩效目标分解为个人目标的过程。

绩效计划目标的种类包括：

（1）绩效目标：来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。

（2）发展目标：支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

选项A、B错误，C、D、E正确。