中级工商管理专业在线题库每日一练(九百三十九)

经济师 希赛网 浏览 22 来源:希赛网

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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。

A、在制品定额法

B、生产周期法

C、提前期法

D、实时调度法

2、根据劳动合同法,劳动者在试用期内提前( ) 天通知用人单位,可以解除劳动合同。

A、1

B、3

C、15

D、30

3、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

A、水平多元化

B、垂直多元化

C、同心型多元化

D、非相关多元化

4、生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于( )。

A、推动策略

B、拉引策略

C、销售促进

D、人员推销

5、生产间隔期是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查生产作业计划的编制方法的区分。A选项在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。B选项生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。C选项提前期法又叫累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。D选项实时调度法指实时处理任务的方法,教材中没有提及,为干扰项。因此答案选B。

编制方法 别称 适合企业
在制品定额法(A) 连锁计算法 大批大量生产类型企业
提前期法(C) 累计编号法 成批生产类型企业
生产周期法(B) - 单件小批生产类型企业

2、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业劳动合同的约定条款。根据劳动合同法,劳动者在试用期内可以解除合同,但需提前3天通知用人单位。

3、试题答案:C

试题解析:

本题考查多元化战略。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。包括相关多元化战略和非相关多元化战略。其中相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。主要包括水平多元化战略、垂直多元化战略和同心型多元化战略。A选项水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营。B选项垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。C选项同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机的企业,以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。D选项非相关多元化战略,又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。因此此题应当选C。

4、试题答案:B

试题解析:

本题考查促销策略中的促销组合。营销人员可以选择两种基本的促销组合策略——拉引策略与推动策略。拉引策略即生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系等手段,极力向消费者介绍产品及企业,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。因此选B。A选项推动策略即生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。C选项,销售促进是指在一个较大的目标市场中,为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。D选项,人员推销是指由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。符合题意的是B。

5、试题答案:B

试题解析:

由表可知,生产间隔期属于B选项成批轮番生产企业的期量标准,符合题意。D选项大量生产与A选项一致。因此答案选B。

编制方法 别称 适合企业 期量标准
在制品定额法 连锁计算法 大批大量生产类型企业(A选项) 节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额
提前期法 累计编号法 成批生产类型企业(B选项) 批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期
生产周期法 - 单件小批生产类型企业(C选项) 生产周期、生产提前期


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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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