中级人力资源管理专业在线题库每日一练（九百四十）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有（ ）。

A、它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

B、它有利于提高组织的稳定性

C、它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D、它有利于提高企业的适应性

E、它有利于减轻高层人员的负担

2、关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（ ）。

A、晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B、盲点效应是指主管人员不愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异

C、刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D、近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

3、关于组织文化结构的说法，正确的是（）。

A、组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C、有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D、物质层是制度层和精神层的物质基础

E、精神层是形成物质层及制度层的思想基础

4、关于职工民主管理制度的说法，错误的是（）。

A、主要体现形式是职工代表大会制度

B、职工代表大会代表是代表全体职工行使民主管理的机构

C、职工代表大会制度是企业实行参与管理的基本形式

D、职工代表大会制度一直是公有制企业实行职工民主管理的一种法定必要形式

E、职工代表大会制度一直是私有制企业实行职工民主管理的一种法定必要形式

5、关于劳动力市场的说法，正确的是（）。

A、劳动力市场是一种有形的市场

B、在劳动力市场的交易中转移的是劳动力所有权

C、劳动力市场的决定因素并非仅仅工资这一条件

D、当劳动力市场上存在供小于求的情况时，劳动者的议价能力更强

E、对劳动力市场的交易对象进行衡量并不困难

1、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

矩阵组织形式它代表了围绕产品线组织资源及按职能划分二者之间的一种平衡。其优点包括：

（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。

（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。

（3）有利于减轻高层管理人员的负担。

（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

选项A、C、D、E正确。选项B错误，矩阵制组织的稳定性较差。

2、试题答案：C

试题解析：

选项A错误，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；

选项B错误，盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足；

选项D错误，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

3、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

本题考查组织文化结构。组织文化的结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。

（1）物质层，这是组织文化的表层部分，是其他两层的物质基础；

（2）制度层，这是组织文化的中间层，也叫作里层，制约和约束着物质层和精神层；

（3）精神层，这是组织文化的深层，是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂，有无精神层是是否形成组织文化的衡量标准。

选项A、B、D、E正确。

选项C错误，有无精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志。

4、试题答案：C;E

试题解析：

我国职工民主管理制度的主要体现形式是职工代表大会制度，按照法律规定，职工代表大会是由职工民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工行使民主管理的机构，是企业实行民主管理的基本形式。职工代表大会制度一直是公有制企业实行职工民主管理的一种法定必要形式。选项A、B、D正确，C、E错误。

5、试题答案：C;D

试题解析：

选项C正确，劳动力市场的决定因素并非仅仅工资这一条件，在除工资之外的劳动力市场的交易条件中，工作条件和工作环境的好坏也是交易能否达成的一个重要决定因素。

选项D正确，劳动者在劳动力市场上的议价能力，一方面取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况；另一方面则取决于劳动者个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。在其他条件相同的情况下，技术水平高、能力强、经验丰富的劳动者通常会比技术水平低、能力弱、 经验不足的劳动者有更强的议价能力。此外，在劳动力供大于求的情况下，劳动者的议价能力就相对较差，反之则较强。

选项A错误，劳动力市场是一种无形的市场。

选项B错误，在劳动力市场的交易中转移的是劳动力使用权。

选项E错误，劳动力市场具有交易对象难以衡量性的特征。