中级工商管理专业在线题库每日一练（九百四十二）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（  ）。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向一体化

D、水平一体化

2、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

3、新成立的企业应依据（ ）进行生产线建设。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

4、 公司为员工提供的免费工作午餐属于（ ）。

A、直接薪酬

B、补偿薪酬

C、间接薪酬

D、激励薪酬

5、根据我国《公司法》，董事会的职权有（ ）。

A、召集股东会会议

B、决定公司合并、分立和解散

C、决定公司内部管理机构的设置

D、制定公司的基本管理制度

E、决定公司的利润分配方案

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查后向一体化战略。一体化战略又称企业整合战略，主要包括纵向一体化战略和横向一体化战略。纵向一体化战略可以划分为后向一体化战略和前向一体化战略。A选项后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B选项前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C选项横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业的竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。D选项在2020版《工商管理专业知识与实务》一书中没有提及，为干扰项。因此此题选A。

2、试题答案：A

试题解析：

本题考查人力资源需求预测方法的区分。主要有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。首先排除BD。B选项线性回归分析是利用数理统计中回归分析 确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的统计分析方法。D选项为人力资源内部供给预测方法。A选项管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。C选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。因此答案选A。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查不同生产能力的概念区分。C选项设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。A选项查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。B选项计划生产能力也称现实生产能力（D选项），是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。因此答案选C。

4、试题答案：C

试题解析：

本题考查间接薪酬的归类与区分。A选项直接薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的经济收入。 B选项补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或者困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。在教材中未提及，为干扰项。 C选项间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，往往都具有普遍性，包括：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。D选项激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而制度给员工的具有变动性质的薪酬。因此答案选C。

5、试题答案：A;C;D

试题解析：

考查董事会的职权，选项BE属于股东大会的职权。