初级工商管理专业在线题库每日一练(九百四十四)

经济师 希赛网 浏览 19 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是( )。

A、因果图法

B、关联图法

C、直方图法

D、散布图法

2、下列关于工序能力指标用途的说法,正确的有( )。

A、工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备

B、工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

C、工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法

D、工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

E、工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案

3、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定9名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:若采用中位数法计算,该新产品需求量的预测值为( )万台。

A、110

B、114

C、115

D、118

4、最常见的市场过程空间组织形式是( )。

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C、固定布置

D、混合式布置

5、由于国际市场汇率的变动,M公司发行100万元的汇兑损失,该笔损失计入( )。

A、管理费用

B、销售费用

C、财务费用

D、制造费用

1、试题答案:B

试题解析:

质量管理老七种工具:因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法;质量管理新七种工具:关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

2、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

工序能力的概念
(1)工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性。
(2)当影响工序质量的各种系统性因素已经消除,由人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、测量(Measurement)和环境(Environment),简称5M1E等原因引起的偶然性质量波动已经得到有效的管理和控制时,工序质量处于受控状态。
(3)生产过程中工序质量特征值的概率分布反映了工序的实际加工能力。
工序能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示,如工序质量特征值X的标准差为σ,则工序能力的计算公式为:B=6σ。
一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成反比,即B越小,工序能力越强。工序能力的大小应和质量要求相适应,过小的B值在经济性上往往是不合适的。
工序能力指标有以下用途:
(1)选择经济合理的工序方案;
(2)协调工序之间的相互关系;
(3)验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查德尔菲法。首先将预测值进行依次排序:87、90、96、105、114、117、120、126、135。Me=(n+1)÷2=(9+1)÷2=5。因此,第5位即114为中位数。



4、试题答案:D

试题解析:

本题考查市场过程中空间组织的形式。混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的。

A选项:工艺专业化布置

(1)工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。
(2)在制造业中,工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂。如在机械加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。


B选项:对象专业化

定义:以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。所以,这种车间也可以叫做封闭式车间(或封闭式工段)。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。



C选项:固定布置

(1)定义:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。
(2)主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。

D选项:混合式布置

(1)定义:混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。
(2)这种布置实际上是最常见的。例如在制造业中,零部件生产采用工艺专业化布置,装配车间采用对象专业化布置。

5、试题答案:C

试题解析:

期间费用

期间费用一般分为销售费用、管理费用和财务费用。

(1) 销售费用。销售费用是指企业在销售产品、自制半成品、材料和提供劳务等过程中发生的费用。销售费用主要包括运输费、装卸费、包装费、委托代销手续费、保险费、办公费、折旧费、展览费和广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬费和业务费等。
(2) 管理费用。管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)等。
(3) 财务费用。财务费用是指企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,包括利息费用(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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