中级工商管理专业在线题库每日一练(九百四十六)
以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!
本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、根据我国《公司法》的相关规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。
A、7
B、10
C、15
D、30
2、关于企业战略,以下属于企业稳定战略的是( )。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、差异化战略
D、暂停战略
E、谨慎实施战略
3、企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第一象限的项目,企业应采取的策略是( )。
A、放弃投资
B、维持现有投资
C、重点投资
D、与竞争对手保持同等投资
4、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )。
A、选择供应商
B、进行采购谈判
C、办理付款申请
D、提出釆购申请
5、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有( )。
A、安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B、在途库存是指在运输途中的库存
C、库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D、企业库存管理有利于企业的资金周转
E、企业库存管理应取适当措施节约管理费用
1、试题答案:B
试题解析:
董事长应在10日内召集和主持董事会会议。
2、试题答案:A;B;D;E
试题解析:
本题考查企业稳定战略的类型。企业稳定战略主要包括四种类型:无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。C选项差异化战略是属于基本竞争战略的类型,是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。因此答案选ABDE。
3、试题答案:C
试题解析:
本题考查的是矩阵法的应用。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目,企业应采取的策略是重点投资。因此答案选C。A选项放弃投资适合于处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的的项目。B、D表述不准确。同时,企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,应采取的策略是坐收渔人之利,不需要重点投资。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目,应采取的策略是撤出,并终止进一步技术投资。因此答案选C。

4、试题答案:D
试题解析:
本题的考点为企业采购管理的业务流程的顺序。企业采购管理的流程为:(1)提出采购申请(D选项);(2)选择供应商(A选项);(3)进行采购谈判(B选项);(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收;(7)付款及评价(C选项)。因此企业采购管理的流程中,第一环节是“提出采购申请”。答案选D。
5、试题答案:A;B;D;E
试题解析:
本题考察库存管理的内容辨析。AB属于库存分类的内容,表述正确。选项C错误,库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。D选项是库存管理的意义,E选项是库存管理的概念。
库存的含义:是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
库存的分类:按经济用途分为商品库存、制造业库存、其他库存;按生产过程中的不同阶段
原材料库存、零部件库存、半成品库存、成品库存;按库存的目的分为经常库存、安全库存、 生产加工和运输过程的库存、季节性库存;按存放地点的不同分为库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存;
库存管理的使命:保证物料的质量,尽力满足用户的需求,采取适当措施,节约管理费用,以便降低成本。
企业库存管理的优点:(1)有利于资金周转;(2)既有利于进行运输管理,也有助于有效地开展仓库管理工作。
热门活动:2026年经济师考后真题估分【点击预约】![]()
| 中级经济师备考资料精选 | ||
| 资料名称 | 资料价格 | 资源链接 |
| 中级经济师最新真题及答案解析汇总 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年中级经济师经济基础真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2024年中级经济师基础知识真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年11月2日下午中级经济师人力资源真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年11月2日下午中级经济师工商管理真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2026年中级经济师各科冲刺资料 | 免费 | 点击获取 |
| 更多经济师备考资源请点此查看 | ||

