中级工商管理专业在线题库每日一练（九百五十五）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（ ）。

A、在制品定额法

B、生产周期法

C、提前期法

D、实时调度法

2、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）  该企业一年后业务主管内部供给量为（  ）人。

A、12

B、17

C、60

D、72

3、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。

A、财务角度

B、顾客角度

C、生产角度

D、内部流程角度

E、学习与成长角度

4、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（ ）。

A、选择考核者

B、明确考核目标

C、进行绩效沟通

D、确定考核方法

E、实施绩效考核评价

5、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。

A、纸盒

B、木箱

C、胶带

D、塑料桶

1、试题答案：B

试题解析：

本题考查生产作业计划的编制方法的区分。A选项在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。B选项生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。C选项提前期法又叫累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。D选项实时调度法指实时处理任务的方法，教材中没有提及，为干扰项。因此答案选B。

2、试题答案：B

试题解析：

本题考查马尔可夫模型的计算应用。公式：某职务期末人力资源内部供给量=本职务期初人数×本职务人员留在原岗位的概率+下级职务期初人数×下级职务人员被提升的概率。根据表格，原职业务主管有10×0.7=7人，晋升有100×0.1=10人。总供给量为7 +10=17人。

3、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

本题主要考查平衡记分卡的四个角度。平衡计卡的四个角度分别是：财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。而C选项为干扰选项。因此答案应当选ABDE。

4、试题答案：C;E

试题解析：

本题考察绩效考核的步骤。ABD选项属于绩效考核的准备阶段。绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通和绩效考核的评价，CE选项符合题意。

5、试题答案：C

试题解析：

本题考查企业物流中容器和内包装材料与辅助材料的区分。
包装材料的类别（掌握）：① 包装容器、内包装材料（制作各种包装用的材料包括：纸和纸板品（A）、塑料制品（D）、木制容器（B）、金属容器；② 包装用辅助材料（辅助完成包装活动的材料）——包括：黏合剂、黏合带（C）、捆扎材料。
ABD选项均为包装容器、内包装材料；只有C选项是包装用辅助材料，因此答案选C。