中级工商管理专业在线题库每日一练（九百六十七）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ）。

A、4. 42%

B、4.72%

C、5. 63%

D、7.60%

2、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（ ）。

A、上游企业的先进水平

B、合作伙伴的历史水平

C、本企业的历史水平

D、同行业的先进水平

E、下游企业的先进水平

3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。

A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、文化型

4、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。

A、75

B、80

C、90

D、115

5、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。

A、单品种大批量生产模式

B、多品种大批量生产模式

C、推动式精益生产模式

D、拉动式精益生产模式

1、试题答案：C

试题解析：

本题考查长期借款的资本成本率的计算。该贷款的资本成本率=[年利息额×（1-税率）]／[筹资额×（1-筹资费用率）]=[1×7.5%×（1-25%）]／[1×（1-0.1%）]=5.63%。

2、试题答案：C;D

试题解析：

本题考查制定生产控制标准的方法的内容辨析。类比法既可以参照本企业的历史水平（C选项）制定标准，也可参照同行业的先进水平（D选项）制定标准。其余ABE选项均为干扰项，教材未提及。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查的是企业战略实施的模式，共有五种：指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。A选项，指挥型模式是企业高层领导确定企业战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。B选项，变革型模式是企业高层领导重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略的实施。C选项，合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。D选项，文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。因此答案选C。

4、试题答案：C

试题解析：

流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=（7.5×60）/5=90

5、试题答案：D

试题解析：

本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理的特点区分。

CD选项，精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。在拉动式模式下，生产物流管理的特点体现为以下几个方面：（1）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。（2）强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制，但重在保证生产中的物流平衡。（3）在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。（4）将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看做外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。C错误，D正确。

A选项，作坊式手工生产模式——也称单件生产模式生产物流的特点：经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。

B选项，多品种大批量生产模式的特点： 生产的产品品种很少，产量很大，生产的重复程度高。企业生产物流管理特点： 建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。