中级工商管理专业在线题库每日一练（九百六十八）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ）。

A、4. 42%

B、4.72%

C、5. 63%

D、7.60%

2、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。

A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、文化型

3、关于企业愿景的说法，正确的是（  ）。

A、企业愿景等同于企业使命

B、只有高层管理者才能制定企业愿景

C、企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D、企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

4、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。

A、标准化法

B、定额法

C、分解法

D、类比法

5、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（ ）。

A、民主评议法

B、书面鉴定法

C、关键事件法

D、关键绩效指标法

1、试题答案：C

试题解析：

本题考查长期借款的资本成本率的计算。该贷款的资本成本率=[年利息额×（1-税率）]／[筹资额×（1-筹资费用率）]=[1×7.5%×（1-25%）]／[1×（1-0.1%）]=5.63%。

2、试题答案：C

试题解析：

本题考查的是企业战略实施的模式，共有五种：指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。A选项，指挥型模式是企业高层领导确定企业战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。B选项，变革型模式是企业高层领导重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略的实施。C选项，合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。D选项，文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。因此答案选C。

3、试题答案：D

试题解析：

本题考查企业愿景。企业愿景与企业使命是平行的概念，A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，B错误。一般来说，企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求。不涉及具体的利润水平问题，C错误。

4、试题答案：D

试题解析：

本题考查生产控制的基本程序——确定控制的标准方法的区分。A选项标准化法，是将权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。B选项定额法，是为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。C选项分解法，是把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。D选项类比法：参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。因此答案选D。

5、试题答案：C

试题解析：

本题考查绩效考核方法的特点区分。C选项关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。 A民主评议法在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。 B书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法。 D关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的考核体系。因此答案选C。

补充：

关键绩效指标法（了解）
关键绩效指标（KPI）：
是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。