中级工商管理专业在线题库每日一练（九百六十九）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（  ）。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向一体化

D、水平一体化

2、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（ ）。

A、在制品定额法

B、生产周期法

C、提前期法

D、实时调度法

3、如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%，这说明（ ）。

A、如果以10%为折现率，该项目的获利指数 大于1

B、如果以10%为折现率，该项目的净现值小于零

C、如果以10%为折现率，该项目的净现值大于零

D、如果以10%为折现率，该项目的净现值等于零

4、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考，这种方法称为（ ）。

A、关键事件法

B、书法鉴定法

C、评级量表法

D、行为锚定评价法

5、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（  ）。

A、直接出口模式

B、契约进入模式

C、投资进入模式

D、间接出口模式

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查后向一体化战略。一体化战略又称企业整合战略，主要包括纵向一体化战略和横向一体化战略。纵向一体化战略可以划分为后向一体化战略和前向一体化战略。A选项后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B选项前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C选项横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业的竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。D选项在2020版《工商管理专业知识与实务》一书中没有提及，为干扰项。因此此题选A。

2、试题答案：B

试题解析：

本题考查生产作业计划的编制方法的区分。A选项在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。B选项生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。C选项提前期法又叫累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。D选项实时调度法指实时处理任务的方法，教材中没有提及，为干扰项。因此答案选B。

3、试题答案：D

试题解析：

本题考查内部报酬率的概念辨析。内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资项目的真实报酬率。因此符合题意的为D。其余选项为干扰项。

4、试题答案：D

试题解析：

本题考查绩效考核办法的区分。D选项行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件法结合起来，它为每一职位的每个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。A关键事件法就是通过观察，文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。B选项书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法。C评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。因此答案选D。

5、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是国际市场进入模式。国际市场进入模式主要包括三大类：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，包括直接出口和间接出口两种方式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的模式，包括许可证贸易、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式，主要包括合资进入和独资进入两种形式。因此题目中采用特许经营的形式与目标市场国家的企业订立了长期的无形资产转让合同符合契约进入模式的内容，因此答案选B。