初级工商管理专业在线题库每日一练（九百七十三）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某企业销售收入为 50000万元，销售成本为 12000万元，年初应收账款 1400万元，年末应收账款 600万元，则应收账款周转率为（ ）。

A、30

B、40

C、50

D、60

2、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。

A、120

B、200

C、245

D、300

3、关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。

A、顾客为关注中心

B、依据数据和事实，使管理成为量化的科学

C、追求完美，不容忍失误

D、强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作

E、聚焦于流程的改进

4、影响企业管理幅度的因素主要有（ ）。

A、行业特点

B、人员素质

C、组织目标

D、环境特征

E、工作性质

5、企业财务活动包括（ ）。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、收入活动

E、分配活动

1、试题答案：C

试题解析：

根据公式：应收账款周转率（次数）=营业收入（销售收入）／平均应收账款余额=50000／[（1400+600）／2]=50。

2、试题答案：C

试题解析：

本题考查平行顺序移动方式。平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下：＝6×（20＋10＋25＋15）－5×（10＋10＋15）＝245（分钟）。

3、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理、六西格玛管理的主要特征具体如下：①以顾客为关注中心；②依据数据和事实，使管理成为量化的科学；③通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升；④聚焦于流程改进；⑤有预见的积极管理；⑥强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作；⑦无边界合作；⑧追求完美，容忍失误。

4、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

5、试题答案：A;B;C;E

试题解析：

财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。

利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法的规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。