中级人力资源管理专业在线题库每日一练（九百八十七）
经济师
责任编辑：希赛网
2026-04-02
摘要：以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练，希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点，对知识点查漏补缺，祝愿大家能顺利通过考试！
本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容
1、关于人力资源供给预测的说法，错误的是（ ）。
A、它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构
B、它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C、它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D、它可能会用到马尔可夫分析法
2、在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对（ ）关系进行量化处理。
A、各种人力资源管理活动
B、人力资源管理活动所产生的员工行为
C、员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D、人力资源管理计划的制定
E、人员技能、职位与工作任务之间的匹配
3、下列对因工致残职工劳动关系的处理中，不符合法律规定的是（）。
A、职工因工致残被鉴定为一级至六级伤残的，终止劳动关系，退出工作岗位
B、职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位
C、职工因工致残被鉴定为五级至六级伤残的，解除劳动关系，由单位支付经济补偿
D、职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，劳动合同期满可以终止
E、职工因工致残被鉴定为五级至十级伤残的，用人单位可以随时提出解除劳动合同
4、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（ ）。
A、关键事件法
B、以行为为导向的考核方法
C、标杆超越法
D、行为锚定法
5、对于釆用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（ ）。
A、对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
B、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险
C、基本薪酬比市场平均水平略低
D、在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高
点击查看【完整】试卷>>
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
延伸阅读
- 不止于落户：中级经济师如何成为职场加薪与升职的快速通道？
- 最“功利”的选择：聪明人考经济师，直接兑现！
- 从业务骨干到管理者：为什么说中级经济师是职场转型的“必备跳板”？
- 评职称、涨工资、落户加分：一本中级经济师证书，如何解决三大“刚需”？
- 文科生友好：不考数学？中级经济师证书大揭秘
- 碎片时间“拼”出高含金量证书：在职备考经济师的高效通关法则
更多精彩内容请关注
经济师微信公众号
经济师微信公众号
经济师备考资料免费领取
去领取
距离2026 经济师考试
还有- 2
- 1
- 5
近期热搜
专注在线职业教育25年
APP 
微信群 
扫描二维码
扫描二维码
