初级工商管理专业在线题库每日一练（九百九十八）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、现代企业制度的保证是（ ）。

A、企业产权制度

B、有限责任制度

C、现代公司制度

D、科学管理制度

2、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标（单位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）运来物资100吨，运出物资240吨到B地（80，50）。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（  ）。

A、（49.8，39.8）

B、（50，42.8）

C、（52.5，50）

D、（65.3，50）

3、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是（ ）。

A、进货检验

B、首件检验

C、巡回检验

D、末件检验

4、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（ ）。

A、《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B、《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C、根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D、《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

5、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（ ）。

A、直线制企业组织结构

B、职能制企业组织结构

C、矩阵制企业组织结构

D、事业部制企业组织结构

1、试题答案：B

试题解析：

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

2、试题答案：D

试题解析：

 =(100*30+240*80)/(100+240)＝65.3

 =(100*50+240*50)/(100+240)＝50

重心法（掌握）

（1）厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。
（2）重心法的基本思想：所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
（3）重心法可以较快地从多个候选厂址方案中选择到满意的厂址。
这种方法的基本步骤如下：
①准备一张标有主要原材料供应基地（或大批货物运达目的地）位置的地图；然后将一个直角坐标系覆盖在该地上，就能得到基地或目的地的坐标

②确定新建工厂与现有各原材料供应基地的运输量。

③求出其重心的坐标。即计算新建工厂的位置坐标，使新厂址与各原材料供应基地之间的总运量距离最小。其计算公式如下：

（4）选择使总运量距离最小的坐标点对应的位置为最合适厂址。重心法只能粗略地估算厂址的位置，在具体确定时，还要根据其他条件和因素的综合分析来确定最佳厂址位置和地点。

3、试题答案：B

试题解析：

首件检验。首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件，或加工过程中，因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件。对于大批量生产，“首件”往往是指一定数量的样品。

实践证明，首件检验制度是一项尽早发现问题、防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

4、试题答案：A

试题解析：

《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工、制作用于销售的产品，建设工程和初级产品不适用本法规定。选项A错误。

5、试题答案：D

试题解析：

本题考查事业部制。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。

A选项：直线制

1.定义：直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。
2.特点：从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。

B选项：职能制

定义：职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内 有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

C选项：矩阵制

1.定义：矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。
2.特点：既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。