中级工商管理专业在线题库每日一练(一千)

经济师 希赛网 浏览 36 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括( )。

A、机会成本

B、剩余损失

C、监督成本

D、契约成本

E、资本成本

2、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是( )元。

A、74.4

B、76.2

C、77.2

D、78.1

3、某企业2011年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是( )。

A、5.78%

B、5.85%

C、5.94%

D、6.09%

4、下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有( )。

A、奖金

B、员工持股

C、员工分红

D、保险福利

E、带薪休假

5、新成立的企业进行生产线建设应依据( )。

A、查定成产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

1、试题答案:B;C;D

试题解析:

本题考查代理成本的具体内容的归类与区分。代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。因此答案选BCD。A选项机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。E选项资本成本是指企业筹资和使用资本而承付的代价。

2、试题答案:A

试题解析:

本题考查成本加成定价法:62×(1+20%)=74.4。

3、试题答案:D

试题解析:

本题考查债券资本成本率的计算。
债券资本成本率=债券每年支付利息×(1-所得税率)/债券筹资额×(1-筹资费用率)
=(100*200*8%*(1-25%))/(20000*(1-1.5%)) ≈6.09%,因此答案选D。

4、试题答案:A;B;C

试题解析:

本题考查薪酬的归类与区分。选项DE保险福利和带薪休假属于间接薪酬。 间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利,与员工个人的工作和绩效没有直接的关系, 包括:企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。选项ABC都属于激励薪酬,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬,如奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制、股权激励等。因此答案选ABC。

5、试题答案:C

试题解析:

本题考查不同生产能力的区分。C设计生产能力,是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。A选项查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。B选项计划生产能力又称现实生产能力(D选项),是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力它直接决定了近期所做生产计划。 答案选C。

(1)设计生产能力——是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
出现例如:新建项目的描述
作用:在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
例如:某新建自行车厂,其设计任务书等相关文件规定其年产自行车“10万辆”。
(2)查定生产能力——是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。
◆作用:为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。
(3)计划生产能力——也称现实生产能力,使企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
作用:直接决定了近期所做生产计划,如年度、季度计划。
三种生产能力的适用情况


点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-23

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!