初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千零五)

经济师 希赛网 浏览 25 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于工作分析实施的说法,正确的是( )。

A、进行工作分析需要先调查工作相关背景信息

B、进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求

C、进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息

D、进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理

2、关于招募广告的说法,错误的是( )。

A、当组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较有效的

B、招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者

C、招募广告在客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象

D、地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者

3、 关于劳动合同试用期的说法,错误的是( )。(根据新教材更改)

A、试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的一定时间的考察期

B、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

C、试用期内劳动者辞职无须提前告知

D、试用期工资不得低于当地最低工资标准

4、关于能力、知识和技能的说法,错误的有( )。

A、知识是概括化的经验系统

B、技能是概括化的行为模式

C、能力是概括化的经验系统

D、知识可以不断积累

E、技能发展到一定程度就会定型

5、 现代的薪酬体系设计原则包括( )。

A、竞争性原则

B、隐性报酬原则

C、经济性原则

D、团队性原则

E、合法性原则

1、试题答案:D

试题解析:

进行工作分析需要先确定工作分析的目标,选项A错误。进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法,选项B错误。在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作分析信息进行初步核对、辨别真伪,之后对信息进行归类,甄选出与工作分析密切相关的信息,选项C错误。

2、试题答案:B

试题解析:

招募广告的刊登不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者,而且在客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象。选项B错误。

3、试题答案:C

试题解析:

劳动者在试用期内辞职也要提前3天通知用人单位,才能解除劳动合同。选项C错误。
(1)试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的一定时间的考察期。(2)在劳动合同中约定试用期时,应注意同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。(3)劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。(4)在试用期内,人力资源部门依据试用期工作任务和岗位说明书的要求,对新员工进行工作和业务技能考核,符合要求的应予以留用。否则,可以以“不符合录用条件”为由,提前3日通知,解除劳动关系。

4、试题答案:C;E

试题解析:

知识是概括化的经验系统。技能是概括化的行为模式,而能力则是概括化的心理特征。选项C错误。能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累。选项E错误。

5、试题答案:B;D

试题解析:

现代的薪酬体系设计原则包括:①团队性原则;②隐性报酬原则。
传统的薪酬体系设计原则包括:①公平性原则;②竞争性原则;③激励性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。
ACE属于传统的薪酬体系设计原则;故本题选BD。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-23

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!