初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千零九）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、人力资源管理发展的顺序是（ ）。

A、人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

B、人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

C、人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

D、人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

2、可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多时间与经费，这是（ ）的优点。

A、讲授法

B、讨论法

C、案例研讨法

D、操作示范法

3、 下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑的因素的说法，错误的是（ ）。

A、单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费

B、非全日制劳动者的工作稳定性

C、非全日制劳动者劳动条件和劳动强度

D、非全日制劳动者平均月工作时间

4、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（ ）。

A、服从

B、顺从

C、从众

D、认同

5、在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（ ）。

A、职位的代表性

B、职位的关键程度

C、职位任职者的工作经历

D、职位内容的变化频率和程度

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查人力资源管理的发展简史；人力资源管理发展的顺序是：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。A项符合题意。

2、试题答案：A

试题解析：

讲授法的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费。
讨论法：对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。
案例研讨法侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。在对特定案例进行分析与辩论过程中，受训人员会集思广益，共享集体的经验与建议。适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急情况下处理事件的方法。
操作示范法是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。
题干描述的是A项。

3、试题答案：D

试题解析：

确定和调整小时最低工资标准，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素，同时还应适当考虑非全日制劳动者在工作稳定性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异。非全日制劳动者是以小时计酬，劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日，故本题选D。

4、试题答案：C

试题解析：

团体压力导致的行为有从众、顺从与服从。
从众：团体成员在真实或想象的团体压力下，表现出的观点和行为上同团体或团体中大多数人保持一致的现象。
顺从：顺从是指在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。
服从：服从是指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。

5、试题答案：C

试题解析：

标杆职位是指在一系列数目众多、特征相似的职位中最具代表性的一个职位。选择标杆职位的标准包括：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。