中级工商管理专业在线题库每日一练(一千零一十一)

经济师 希赛网 浏览 31 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为( )。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新发展事业部

D、企业技术中心

2、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。

A、供应链管理系统

B、主生产计划

C、物料需求计划

D、能力需求计划

E、生产现场控制

3、根据我国《公司法》,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。

A、年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B、因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人

C、负有数额较大的债务到期未清偿的人

D、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人

4、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。

A、设备组

B、工段

C、车间

D、企业

5、在A—U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为( )。

A、过渡阶段

B、稳定阶段

C、不稳定阶段

D、衰退阶段

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查的是内企业家与其他创新模式的特点区分。内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。因此答案选A。B选项技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。C选项新发展事业部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。D选项企业技术中心也称企业技术研发中心或企业科技中心,是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

形式 是否可离开本岗工作 组织形式 与企业关系
内企业家(A) 是 员工自主创新 可利用企业的现有条件,如资金、设备等
技术创新小组(B) 否 临时从各部门抽调 完成某一创新项目的一种创新组织
新发展事业部(C) 否 大企业为了开创全新事业而单独设立 独立于现有企业运行体系之外的分权组织
企业技术中心(D) 否 企业(特别是大中型企业)实施高度集中管理的科技开发组织 在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位

2、试题答案:B;C;D;E

试题解析:

生产控制模块主要包括:主生产计划(B选项)、物料需求计划(C选项)、能力需求计划(D选项)、生产现场控制(E选项)、制造标准等。A选项供应链管理系统:供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链系统可以优化产品成本与价值,它主要为企业的制造服务,不属于企业资源计划( ERP)生产控制模块。因此答案选BCDE。

3、试题答案:C

试题解析:

本题考查监事的任职资格。根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事会的任职资格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格系统,选项C属于不得担任公司的董事、监事和高级管理人员的情形。不能担任的5种情形总结:无/限制民事行为能力+2个未逾5年+2个未逾3年+大债务未清偿。


4、试题答案:A

试题解析:

本题考查生产能力核算。企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素,在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。注意计算顺序:从小单位到大单位。设备组(A)→小组→工段(B)→车间(C)→企业(D) 。A排在首位,因此答案选A。

5、试题答案:B

试题解析:

本题考查AU过程技术创新的阶段。这种模式把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段、因此首先排除D选项。A选项过渡阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。B选项稳定阶段,此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。C选项不稳定阶段,这是在产业成长的前段阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多;而在产业成长的后期阶段,则是工艺创新较新产品创新有更丰富的成果。因此答案选B。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-23

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
新人礼包 新人礼包 课程咨询 课程咨询 企业团报 企业团报 电话咨询 电话咨询

客服热线:400-111-9811

售后投诉:156-1612-8671

公众号 公众号
希赛网公众号二维码
扫二维码 关注希赛网
APP下载 APP下载
希赛网APP下载二维码
扫二维码 下载APP
二维码
二维码
第1步:扫码添加老师微信  第2步:领取备考资料
!
咨询在线老师!