初级工商管理专业在线题库每日一练(一千零一十六)

经济师 希赛网 浏览 24 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、单件生产类型的特点有( )。

A、产品的标准化程度较高

B、生产的稳定性很低

C、生产的专业化程度很低

D、通常采用专用设备和专用工艺装备

E、要求工人适应多品种生产

2、下列属于新产品开发战略特征的有( )。

A、全局性

B、竞争性

C、未来性

D、系统性

E、多变性

3、下列关于企业生命周期各阶段的说法,正确的有( )。

A、企业在创业阶段缺乏长远规划

B、企业在集体化阶段以扩大市场、寻求新的领域为目标

C、企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D、企业在精细阶段缺乏创新

E、企业在规范化阶段有成熟产品线

4、为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是( )。

A、自我超越

B、系统思考

C、团队学习

D、共同愿景

5、关于流水生产线的说法,错误的是(  )。

A、流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B、流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C、流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D、流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

1、试题答案:B;C;E

试题解析:

单件生产类型的特点包括:①产品的标准化程度相当低;②生产的稳定性和专业化程度很低;③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时,才采用专用设备;④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以适应多品种生产的要求。

2、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

从新产品开发战略的含义可以看出,新产品开发战略具有以下五个特征。
(1)全局性。新产品开发战略是指导整个企业新产品开发全部活动的总谋划。它不仅要与企业的整体发展目标和规划相统一,而且要与国家的经济、技术、社会发展战略相协调,否则,新产品开发战略就不会取得成功。
(2)未来性。从企业发展的角度看,企业现在的行动是在执行过去的战略,企业现在制定的战略正是为了未来更好地行动。因此,新产品开发战略的制定要着眼于企业未来的生存和发展,要高瞻远瞩,要未雨绸缪。只有这样才能使企业的新产品开发工作具有未来性。
(3)系统性。企业新产品开发战略是一个庞大的系统,纵向上可以分解为不同层次的子系统。一般来讲,大型企业的新产品开发战略包括公司级战略、事业部级战略和职能级战略,横向上包括研究与开发战略、生产战略、营销战略、财务战略和人力资源战略等。要使企业新产品开发战略取得成功,必须按照系统工程的要求,使各个分系统和子系统结合起来,取得总体竞争优势。
(4)竞争性。制定新产品开发战略的目的就是要使企业在激烈的市场竞争中不断发展,在与竞争对手争夺市场中有相对优势。因此,新产品开发战略就是针对来自企业外部的压力、冲击和威胁,为迎接这些挑战而制定的对策,以保证自己在竞争中不败,使企业生存和发展。
(5)相对稳定性。新产品开发战略是指导企业今后一定时期新产品开发工作的纲领,必须保持一定的稳定性,才能使企业的新产品开发工作稳步发展。当然,新产品开发战略又应该随着外部环境和内部条件的变化而做出相应的调整。因此,新产品开发战略应保持相对稳定。

3、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

企业在集体化阶段,企业目标是获取高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望。选项 B错误。

企业生命周期各阶段的演进与组织特征
包括:创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段

 




4、试题答案:D

试题解析:

学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此,传统企业必须刻苦修炼。1990年,彼得•圣吉在其著作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。
(1)自我超越。它被认为是“学习组织的精神基础”。善于自我超越的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度是全心投入,不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿和能力,取决于个别成员对学习的意愿和能力。
(2)改善心智模式。心智模式是深植于人们内心的各种图景、假设和故事,就像玻璃会扭曲人们的视野一样,心智模式决定了人们对世界的看法。此项修炼的核心任务就是要帮助人们看见挡在眼前的“玻璃”,创造出更适合我们的新心智模式。
(3)建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”。只有当人们致力于实现他们深切关注的事情时,才会产生“创造型的学习”。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。
(4)团队学习。团队学习主要表现为一种学习的组织方式,其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它可以强化组织的各种能力,包括组织的思考和行动的能力,也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
(5)系统思考。系统思考是整合其他各项修炼为一体的理论与实务,其作用在于防止组织具体实践时,将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。系统思考强化其他每一项修炼,并不断提醒人们,“融合整体能得到大于各部分加总的效率”。

5、试题答案:B

试题解析:

流水线的特征主要有:流水线按对象专业化原则组织,线上的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高;线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致,即各工序的生产能力符合比例性的要求;流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列;经过周期化工作,流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-04-23

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