中级工商管理专业在线题库每日一练（一千零一十七）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。

A、放弃投资

B、维持现有投资

C、重点投资

D、与竞争对手保持同等投资

2、制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（ ）。

A、供应链管理系统

B、计划和控制的流程系统

C、基础数据系统

D、电子商务系统

E、财务系统

3、丰田生产方式的核心是（ ）。

A、自动化生产

B、准时化生产

C、标准化生产

D、柔性化生产

4、根据我国《公司法》，股东享有的权利有（  ）。

A、股东会的出席权

B、董事的选举权

C、经理的聘任权

D、内部管理机构的设置权

E、股份的转让权

5、长期股权投资的运营管理风险有（ ）。

A、投资项目的可行性论证风险

B、公司治理结构风险

C、投资协议风险

D、道德风险

E、退出风险

1、试题答案：C

试题解析：

本题考查的是矩阵法的应用。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目，企业应采取的策略是重点投资。因此答案选C。A选项放弃投资适合于处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的的项目。B、D表述不准确。同时，企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，应采取的策略是坐收渔人之利，不需要重点投资。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，应采取的策略是撤出，并终止进一步技术投资。因此答案选C。

2、试题答案：B;C;E

试题解析：

制造资源计划的结构主要包括：计划和控制的流程系统（B选项）、基础数据系统（C选项）、财务系统（E选项）。A选项供应链管理系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成管理系统。D选项电子商务系统是保证以电子商务为基础的网上交易实现的体系。 因此答案选BCE。

3、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是丰田生产方式与其他方式的区分。丰田生产方式所带来的持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段——“准时化生产”来实现的。因此答案选B。A选项自动化生产是丰田准时化生产体系保证的重要手段。C选项标准化生产主要是指每一位多技能作业员所操作的多种不同机床的作业程序，亦指在标准周期时间内，把每一位多技能作业员所承担的一系列的多种作业标准化。D选项柔性化生产是指是以“制造系统响应内外环境变化的能力” 建设为核心的生产方式，在教材中并未提及，为干扰项。因此答案选B。

4、试题答案：A;B;E

试题解析：

选项CD属于董事会我国《公司法》规定，股东主要享有以下权利：

①股东（大）会的出席权、表决权；
②临时股东（大）会召开的提议权和提案权；
③董事、监事的选举权、被选举权；
④公司资料的查阅权；
⑤公司股利的分配权；
⑥公司剩余财产的分配权；
⑦出资、 股份的转让权；
⑧其他股东转让出资的优先购买权；
⑨公司新增资本的优先认购权；
⑩股东诉讼权。

5、试题答案：B;C;D

试题解析：

本题考查长期股权投资的风险归类与区分。符合题意的是BCD。

投资运营管理风险具体包括股东选择风险，公司治理结构风险（B），投资协议风险 （C） ，道德风险 （D） ；被投资企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员的风险；信息披露风险。

投资决策风险包括：①违反国家法律法规风险、未经审批或超越授权审批风险、被投资单位所处行业和环境的风险及其本身的技术和市场风险；②投资项目的尽职调查及可行性论证风险（A）；③决策程序不完善和程序执行不严的风险等。

投资清理风险是指退出风险和投资退出时机与方式选择的风险等（E选项）。