初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零二十三）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。

A、连续性原则

B、节奏性原则

C、比较性原则

D、柔性原则

2、2018年6月5日，M公司收到其子公司 2017年现金发放的股利 820万元，从M公司的角度看，这属于由（ ）活动引起的资金收入。

A、筹资

B、投资

C、分红

D、分配

3、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（ ）。

A、劳动关系

B、劳动力

C、劳动效率

D、劳动资料

E、劳动对象

4、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（ ）内容。

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、反省

5、与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括（ ）。

A、连续性

B、节奏性

C、通用性

D、随机性

E、比例性

1、试题答案：B

试题解析：

生产过程要遵循的原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性。其中，生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或前紧后松等现象。

2、试题答案：B

试题解析：

投资活动是企业筹资的目的，是将筹集的资金投放于企业的经营活动。投资引起的资金流入和流出构成了企业的投资活动。

其他选项为干扰项。

3、试题答案：B;D;E

试题解析：

狭义的生产组织是按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。
“5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。
“5S”活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。
“5S”活动重视人的因素，没有员工队伍素养的相应提高，“5s”活动是难以开展和坚持下去的。

5、试题答案：A;B;E

试题解析：

本题考查流水生产线的特征。因为流水生产线具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，所以流水生产能取得良好的经济效益。