中级建筑与房地产专业在线题库每日一练（一千零二十三）

本文提供中级建筑与房地产专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、解决建设资金来源，控制资金使用成本，从而控制工程造价、降低工程风险所不可忽视的环节是（  ）。

A、 项目组织策划

B、 融资方案策划

C、 项目目标策划

D、 实施过程策划

2、房地产开发项目SWOT分析中，S代表优势（Strength），W代表劣势（Weakness），O代表机会（Opportunity），T代表的是（  ）。

A、思维（Thinking）

B、威胁（Threat）

C、科技（Technology）

D、性格（Temperament）

3、以下关于提前竣工说法正确的是（ ）。

A、是否提前竣工由承包人决定 

B、提前竣工由发包人提出，并经承包人同意

C、提前竣工导致的增加费用应列入合同文件中

D、压缩工期不得超过额定工期的10%

4、通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（  ）。

A、 具有工艺逻辑关系的有关工作

B、 超过计划工期的非关键线路上的有关工作

C、 可以增加资源投入的有关工作

D、 持续时间可以压缩的有关工作

5、某工程项目质量保修期内发现存在因施工原因造成的质量缺陷，监理单位出具了鉴定结论，则修复工作应由（  ）承担。

A、发包人

B、监理单位

C、承包人

D、发包人和承包人共同

1、试题答案：B

试题解析：

此题考查工程项目实施策划。融资方案策划是解决建设资金来源，控制资金使用成本，进而控制工程造价、降低工程风险所不可忽视的环节。工程项目融资策划具有很强的政策性、技巧性和谋略性，它取决于工程项目性质和工程建设实施运作方式。竞争性项目、基础性项目和公益性项目的融资有不同特点，只有通过策划才能确定和选择最佳融资方案。

2、试题答案：B

试题解析：

此题考查房地产项目SWOT分析。SWOT分析是一种通过综合分析和系统评价企业内外部环境，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S代表企业内部资源和能力的优势（Strength），W代表企业内部资源和能力的劣势（Weakness），O代表企业外部环境中的机会（Opportunity），T代表企业外部环境中的威胁（Threat）。 

3、试题答案：B

试题解析：

此题考查提前竣工相关内容。招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩工期的天数不得超过定额工期的20%，超过者应在招标文件中明示增加赶工费用。发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划；发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿的额度，此项费用应作为增加合同价款项列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。

4、试题答案：B

试题解析：

此题考查网络计划调整方法。当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。 

5、试题答案：C

试题解析：

此题考查对工程质量保修期的理解。工程竣工交付后即进入工程质量保修期。在施工合同约定的工程质量保修期内，发现存在施工质量缺陷的，应由施工单位负责修复。如果工程质量缺陷责任不属于施工单位的，施工单位也可进行修复，但修复费用应由责任方承担。