初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零二十六）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为 6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。

A、120

B、200

C、245

D、300

2、假设某公司给客户开出的信用条件是 “5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（ ）天内付清款项。

A、5

B、10

C、60

D、65

3、在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括（ ）。

A、企业目标

B、企业特征

C、企业员工的专业

D、企业员工的知识结构

E、企业员工的年龄结构

4、下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有（ ）。

A、决策的代价越高越不适合集权

B、决策的影响面越广越不适合集权

C、组织的规模越大越不适合集权

D、主管人员的素质与集权分权无关

E、环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

5、企业对员工在某一方面的能力水平进行心理测验，这种测验属于（ ）。

A、倾向测试

B、成就测试

C、智力测试

D、人格测试

1、试题答案：C

试题解析：

=6×（20+10+25+15）-（6-1）×（10+10+15）=245（分钟）。

2、试题答案：B

试题解析：

信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10，n/60”的含义是：如果客户在开出发票的10天内付款，享受5％的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清。

3、试题答案：C;D;E

试题解析：

在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构；②员工的专业；③员工的年龄结构。
员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准，分析员工目前的绩效水平，找出员工现状与标准的差距，以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时，主要内容包括以下几个方面。
（1）员工的知识结构。主要从员工具备的文化教育水平、所接受的职业教育培训和转向短期培训的层次与内容三个方面进行。
（2）员工的专业。主要是分析员工所从事的工作与其所学专业的吻合程度，员工所从事的工作对其专业知识提出了哪些新的要求等。
（3）员工年龄结构。人的年龄的大小和人对培训内容的接受能力有着非常直接的关系，因此，在培训需求分析时应考虑合理的年龄搭配，并以此决定岗位的培训内容。
（4）员工个性。主要是分析某一特定工作岗位对任职者的个性要求，在培训中注意员工个性的问题，争取使二者相吻合，取得好的效果。
（5）员工能力分析。主要是分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要的能力之间的差距。
总之，企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。

4、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快，变化程度越高越适合集权。

5、试题答案：B

试题解析：

成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时，成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行。以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。