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1、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。
A、12
B、17
C、60
D、72
2、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括( )。
A、机会成本
B、剩余损失
C、监督成本
D、契约成本
E、资本成本
3、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。
A、个人资产
B、全部资产
C、家庭收入
D、认购的股份
4、生产控制的目的是( )。
A、提高产品价格
B、提高生产管理的有效性
C、提高客户满意度
D、提高生产产量
5、 企业生产调度的依据是()。
A、销售计划
B、生产进度计划
C、产品研发计划
D、产品产出计划
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