中级工商管理专业在线题库每日一练(一千零四十)

经济师 希赛网 浏览 34 来源:希赛网

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是( )。

A、星形模式

B、链形模式

C、平行模式

D、联邦模式

2、根据劳动合同法,劳动者在试用期内提前( ) 天通知用人单位,可以解除劳动合同。

A、1

B、3

C、15

D、30

3、企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有( )。

A、收购

B、吸收合并

C、标准分立

D、以股抵债

E、换股分立

4、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。

A、10

B、13

C、15

D、20

5、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括( )。

A、品牌忠诚度

B、品牌满意度

C、品牌知名度

D、品牌联想度

E、品牌整合度

1、试题答案:C

试题解析:

本题考查的是企业联盟的组织运行模式的特点区分。企业联盟的组织运行模式主要有平行模式、星形模式和联邦模式。首先排除B选项。B选项链形模式教材未提及,为干扰项。由表可知C选项符合题意,答案选C。

模式类型 联盟核心 联盟伙伴 协调机制 适用情形
星形模式(A) 盟主企业 相对固定的伙伴(如供应商) 由盟主负责协调和冲突仲裁 垂直供应链型的企业(如耐克模式)
平行模式(C) 无盟主、无核心 伙伴地位平等独立 自发性协调 某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作
联邦模式(D) 核心团队(由具备核心能力的企业联合组成) 外围伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系 联盟协调委员会 高新技术产品的快速联合开发

2、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业劳动合同的约定条款。根据劳动合同法,劳动者在试用期内可以解除合同,但需提前3天通知用人单位。

3、试题答案:A;B

试题解析:

本题考查企业不同重组的方式的区分。收购和兼并是企业实施加速扩张战略的主要形式,二者统称为并购,其中狭义的兼并也称为吸收合并。因此答案选AB。C选项标准分立属于收缩策略。D选项以股抵债是债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。E选项换股分立,是指母公司将其在子公司所占有的股份分配给母公司的部分股东(不是全部母公司股东),交换其在母公司所占股份的分离行为。采用换股式公司分立能减轻股票价格的压力。

4、试题答案:C

试题解析:

本题考查人力资源供给预测方法中管理人员接续法的应用计算。 内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人。

5、试题答案:A;C;D

试题解析:

品牌资产是由品牌知名度、感知质量、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌其他资产五大资产构成。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-04-23

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